很多企業(yè)都需要軟件管理系統(tǒng)的定制開發(fā)或外包開發(fā)，但在尋找系統(tǒng)軟件開發(fā)服務時，總是害怕花了錢卻還是一場空，擔心項目最終會爛尾。的確，是會有這種竹籃打水一場空的情況發(fā)生，那么系統(tǒng)軟件開發(fā)失敗的原因又大致可以分為哪幾類呢？
1、項目缺乏總體規(guī)劃。進行系統(tǒng)軟件開發(fā)前，應從企業(yè)的角度出發(fā)，先搭建好整體框架，將有效資金先用到急需的地方，而后再進行其他后續(xù)開發(fā)，這樣可以保證整體信息化的效果。切勿沒有計劃的重復開發(fā)，導致系統(tǒng)軟件開發(fā)失敗。
2、需求目標不清晰。服務商只是含糊的了解企業(yè)的需求效果，卻忽略了一些細節(jié)性方面的環(huán)節(jié)，導致最終開發(fā)出來的系統(tǒng)軟件與企業(yè)要求不符，使得項目以爛尾結束。要先明確整體需求，確認無誤后在著手開發(fā)。
3、沒有核心管理者作指揮。沒有管理者，開發(fā)人員就像一盤沙，每個人都無法各司其職，將團隊作用發(fā)揮到極致。因而在系統(tǒng)軟件的開發(fā)中要有一個核心管理者作為指揮，統(tǒng)籌全局，掌握項目實施進度。
這些原因都可能導致系統(tǒng)軟件開發(fā)失敗。作為專業(yè)的系統(tǒng)軟件開發(fā)服務商，深圳達普信指出，在進行系統(tǒng)軟件開發(fā)時應先明確企業(yè)需求，進而做好整體規(guī)劃，最終才能實現(xiàn)統(tǒng)籌全局。只有按部就班跟著流程走，才能保證項目的成功完成。